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成都木门厂家:木门行业两大发展困境

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成都木门厂家:木门行业两大发展困境

如今,木门行业内品牌不断涌现,行业竞争日趋白热化,不少企业通过“价格战”来获取短时间内的促销效果,抄袭风、同质化等问题也成为业内普遍现象,随着原材料成本的不断上涨,行业内的恶性竞争明显,木门企业压力倍感巨大,那么,目前的木门市场有着怎样的发展困境呢?

产品同质化严重,导致低价竞争现象

其实木门行业在产品的同质化异常严重,很多企业除了低价竞争外别无他途。目前市场上的木门产品,如果没有事先告知,很难对某一刻产品来自哪个品牌做出正确判断,市面上的木门产品大都类似。清一色的“网红”设计。产品的同质化,自然伴随着某些企业开启低价竞争策略。

解析:木门行业两大发展困境

企业的价格策略并不是那么简单,价格战不意味着就是低价。从经济学角度来看,产品的价格弹性变动是由供需双方决定的,当产品价格下降,自然会带来需求上升,这就说明产品的价格具有高弹性。通俗而言,就是产品降价销售马上就上去了,降价才有价值。通常情况下,木门行业喜欢走低价格路线,大多基本集中在中小企业,根本谈不上拥有行业品牌高度,只是想通过激化价格战来促进销量上升。对木门甚至整个建材行业而言,贸然发动价格战,就算经销商要买账,可消费者是否买账还是“未知数”。

激烈“价格战”,行业恶性竞争明显

如今自由充分竞争(行业无寡头)市场的价格,不是由某个企业能够决定,双方都在“博弈”。你降别人自然会降,导致最后需求量并没有改变,只是把行业的整体价格拉低罢了。譬如酒业是个高度竞争的行业,其就该有“开瓶费”例子,“开瓶费”简单而言是对服务员的“隐性贿赂”,刚开始推出的时候效果明显,服务员都会对你的态度和热情“不一般”,然而如果别家也开始有呢?这就如同产品降价的道理一样,最后会导致行业进入恶性竞争的循环当中。

价格战有低价和高价两种类型,有企业采用高价策略取胜,但一讲到“价格战”自然会想起低价策略,甚至会觉得这是“价格屠夫”的体现。其实,行业里资金链断裂、产品大批次出现质量问题等企业都喜欢玩低价,以牺牲利润为代价获取营业额的快速增长,这无异于慢性自杀。当企业利润下降,则相当于在研发、技术、改造、营销、管理等领域减少,致使企业发展后劲不足。

如果木门企业深陷“同质化”和“价格战”的泥沼,那么,企业未来的发展无疑是很令人担忧的,要想长远的走下去,企业还需不断加强产品创新,以“质”取胜,避免“价格战”,真正靠产品赢取市场。

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